
PlayDeck — Игровая экосистема Telegram
Как мы создали backend-архитектуру для самой быстрорастущей игровой платформы Telegram.
От проверки спроса и инвестиционной модели до цифровой платформы, которая соединяет бренд, аналитику, контент и конверсию в одну систему продаж
Matahari Hills нельзя корректно описать отдельно как «стартап-кейс» или отдельно как «digital-кейс». По факту это был один проект, в котором стратегия запуска, инвестиционная упаковка, проверка гипотез, сайт, аналитика и конверсионная логика собирались как единая система.
С одной стороны, проекту нужно было проверить спрос, собрать понятную экономику привлечения и превратить сложный девелоперский продукт в ясное предложение для аудитории. С другой стороны, нужна была цифровая платформа, которая не просто красиво показывает объект, а поддерживает путь пользователя от первого интереса до заявки и дальнейшей работы с лидом.
Поэтому мы объединили продуктовую и digital-часть в один контур: позиционирование, сценарии спроса, маркетинговые гипотезы, контентную архитектуру, CRM-связки, аналитику и визуальную платформу бренда.
01
Проверку спроса и валидацию продуктовых гипотез вокруг девелоперского предложения
02
Упаковку инвестиционного продукта и сценариев принятия решения
03
Конверсионный digital-опыт для premium real-estate проекта
04
Связку аналитики, рекламных гипотез, CRM и последующих действий по лидам
05
Визуальную и контентную систему, которая работает не как витрина, а как инструмент продаж

На раннем этапе задача заключалась не в том, чтобы сразу сделать сайт, а в том, чтобы проверить, как именно рынок считывает предложение, какие сценарии принятия решения работают и как должна выглядеть структура коммуникации для дорогого объекта в международном контексте.
Мы собирали продуктовую подачу вокруг ценности, юнит-экономики и путей входа в проект: что именно нужно показать пользователю, в каком порядке раскрывать преимущества, какие возражения нужно снимать до контакта с отделом продаж и как это влияет на стоимость привлечения.
Эта работа дала не просто маркетинговые выводы, а основу для всей дальнейшей цифровой платформы: что должно стать hero-слоем, как строить страницы, какие CTA работают, какие сегменты аудитории приоритетны и какие визуальные сигналы поддерживают доверие.
В эту часть вошли материалы по product-market validation, посадочным сценариям, рекламной экономике и рыночному позиционированию проекта.






После продуктовой валидации мы перевели проект в полноценную digital-систему. Сайт должен был не только визуально презентовать Matahari Hills, но и вести пользователя по понятному пути: от первой эмоции и понимания концепта к запросу, контакту и дальнейшей обработке в CRM.
Мы спроектировали контентную архитектуру, экранные сценарии, визуальный язык, точки конверсии и аналитические связки так, чтобы digital-слой был продолжением продуктовой стратегии, а не отдельным «маркетинговым сайтом».
В результате появилась платформа, где бренд, narrative, доверие, аналитика и lead flow работают вместе: рекламный трафик не теряется на красивых, но пустых страницах, а попадает в систему, где можно измерять поведение, сравнивать гипотезы и усиливать воронку.
Экраны сайта и digital-системы, в которой визуальный опыт, контент, аналитика и lead flow работают как единый продуктовый слой.




Matahari Hills в итоге стал не набором разрозненных артефактов, а одним собранным продуктом: от рыночной проверки и инвестиционной упаковки до цифровой платформы, которая поддерживает реальные сценарии продаж.
Именно поэтому разделение на два разных кейса искажало суть проекта. Здесь стратегия запуска и digital-реализация были частью одной системы, а не двумя отдельными историями.
Проект соединяет продуктовую и digital-часть, поэтому стек здесь важен не сам по себе, а как основа для управляемой контентной архитектуры, быстрого интерфейса, аналитики и дальнейшего роста.