За 5 рабочих дней фиксируем продуктовую модель, роли, данные, интеграции, технические риски и объём первой версии — до того, как начнётся дорогая разработка.
Архитектурный спринт нужен, когда задача уже серьёзнее первичного разговора, но ещё рано начинать разработку без зафиксированных решений. Если речь о самой разработке, миграции или поддержке — направление другое.
Спринт нужен, когда стоимость неправильного решения выше стоимости предварительного разбора: в данных, ролях, интеграциях, миграции или границах первой версии.
Есть идея, первые материалы, дизайн или понимание ключевого сценария. Нужно определить, что войдёт в первую версию, какие роли и данные нужны сразу, какие интеграции критичны и какой стек соответствует задаче. Результат спринта: границы V1, архитектурная схема, список рисков и оценка следующего этапа.
Разработчики уже есть, но остаются спорные решения по модели данных, ролям, интеграциям, инфраструктуре или порядку реализации. Проводим спринт вместе с командой и передаём результат в формате, пригодном для дальнейшей разработки.
Продукт работает, но новые функции добавляются всё тяжелее: непонятная модель данных, хрупкие интеграции, устаревший backend, ручные операции или отсутствие документации. Спринт определяет, что сохранять, что исправлять в первую очередь и какой scope стабилизации нужен.
Перед инвестиционным обсуждением, партнёрством или внутренним решением о развитии продукта требуется независимый разбор архитектуры, технических рисков, зависимости от сервисов, состояния документации и реалистичного плана дальнейших работ. Результат оформляется как технический обзор для принимающей решение стороны.
Есть работающий сайт, платформа или внутренний инструмент на старом стеке или готовом сервисе. Нужно понять, какие данные, URL, интеграции и пользовательские сценарии нельзя потерять при переходе на новую архитектуру.
Чтобы не возникало неверных ожиданий, отдельно фиксируем, что не входит в стандартный спринт. Если задача шире — обсуждаем формат отдельно или подбираем подходящее направление.
Первичный созвон помогает понять задачу и формат работы. Архитектурный спринт — отдельный оплачиваемый этап с анализом материалов, рабочими сессиями и письменным результатом.
Спринт не описывает каждый экран, endpoint и таблицу будущей системы. Он фиксирует архитектурные решения, границы первой версии, риски, зависимости и план реализации.
В стандартный спринт не входит готовый production-код. Прототипирование или техническая проверка отдельной гипотезы оцениваются как отдельный scope.
Мы оцениваем техническую архитектуру и инженерные риски. Юридические, налоговые, инвестиционные и регуляторные выводы требуют профильных специалистов клиента.
Четыре раздела результата. Состав адаптируется под тип проекта — новый продукт, существующая система, миграция или подготовка к техническому обзору.
Ключевые пользовательские сценарии, роли, основные сущности, зависимости и границы V1. Отдельно фиксируем, что сознательно не входит в первый этап.
Подход к backend, frontend, базе данных, аутентификации, интеграциям и инфраструктуре — с объяснением выбора и основных компромиссов. Не добавляем технологии без задачи, которую они решают.
Для критичных сущностей определяем источник истины: платформа, CRM, 1С, платёжная система, CMS или внешний сервис. Фиксируем основные направления обмена, риски синхронизации и необходимые интеграции первой версии.
Список технических рисков с приоритетом, рекомендуемая последовательность работ, этапы сборки и оценка следующего объёма разработки. Финальная стоимость реализации фиксируется только после подтверждения scope.
После спринта остаётся документ с границами продукта, решениями, рисками и дальнейшим планом. Он не исчезает после звонка и не зависит от того, кто будет выполнять следующий этап.
Спринт не обязывает заказывать разработку у H-Studio. После него можно продолжить с нами, передать документ своей команде или использовать его для выбора другого подрядчика.
Без архитектурного разбора оценка платформы часто строится на предположениях. Спринт позволяет отделить обязательное для первой версии от функций, которые можно вынести в следующие этапы.
Проблемы с ролями, данными, интеграциями, миграцией или доступами дешевле обнаружить на этапе проектирования, чем после начала разработки или запуска продукта.
Формат зависит от того, проектируете ли вы новый продукт, развиваете существующую систему, планируете миграцию или готовите технический обзор для принятия решения.
Для нового MVP, SaaS-продукта или кастомной платформы, где до разработки нужно определить границы V1, роли, данные, интеграции, архитектурный подход и порядок реализации.
Для компаний, где разработчики уже есть, но нужно совместно зафиксировать решения по продукту, данным, интеграциям, инфраструктуре и плану реализации.
Для продукта, который уже работает, но стал сложным в развитии: хрупкие интеграции, технический долг, неясная модель данных или отсутствие понятного плана стабилизации.
Для команды, инвестора или партнёра, которому нужен независимый технический обзор продукта: архитектура, зависимости, документация, технический долг, риски развития и реалистичный следующий шаг.
Для сайта или платформы, которые нужно перенести со старого стека, CMS или готового сервиса без потери критичных данных, сценариев и интеграций.
Архитектура нужна не ради выбора технологий. Сначала фиксируем, кто пользуется продуктом, какие действия выполняет, какие данные возникают и какие операции критичны для первой версии.
Результат спринта — рабочий документ с решениями, рисками, зависимостями и roadmap. Его можно использовать при разработке, передаче проекта или обсуждении следующего этапа.
Микросервисы, очереди, отдельные сервисы, сложная инфраструктура или AI-модули появляются только тогда, когда их требует продуктовая задача, нагрузка, интеграции или требования к данным.
Документ остаётся у клиента. Продолжение разработки с H-Studio возможно, но не является условием получения результата.
После спринта понятнее объём первой версии, зависимости, критичные риски и порядок реализации. Это позволяет оценивать разработку по зафиксированному scope, а не по общему описанию идеи.
Если архитектурный документ выглядит так — он плохо помогает следующему этапу. У нас — нет.
Кейсы показывают тип систем, для которых архитектурный спринт особенно полезен до разработки или следующего этапа развития. Подробности — внутри страниц кейсов.
Мульти-арендная SaaS-платформа с каталогом услуг, операторской логикой, платёжными сценариями и асинхронной синхронизацией данных. Пример продукта, где до разработки критичны решения по ролям, данным, биллингу и интеграциям.
Открыть кейс→
Платформа гибких офисов с публичным каталогом, внутренним admin/CMS-слоем и операционной моделью для команды. Пример системы, где архитектура должна учитывать публичные страницы, данные объектов, бизнес-правила видимости и развитие на нескольких рынках.
Открыть кейс→
B2B-платформа для грантового консалтинга: публичный слой, кабинет клиента, рабочее пространство команды и операционный процесс. Пример системы, где до реализации важно определить роли, документы, статусы и внутреннюю логику команды.
Открыть кейс→
Платформа для обслуживания зданий с мобильным интерфейсом для полевых сотрудников и веб-кабинетом для команды и клиентов. Пример продукта, где архитектура должна учитывать несколько ролей, мобильные сценарии, отчётность и рабочие процессы вне офиса.
Открыть кейс→За 5 рабочих дней мы разбираем ключевые пользовательские сценарии, роли, основные данные, критичные интеграции, границы первой версии и технические риски. На выходе вы получаете письменный архитектурный документ, roadmap и оценку следующего этапа разработки.
Да. Архитектурный спринт — самостоятельный этап. После него можно продолжить работу с H-Studio, передать документ собственной команде или использовать его при выборе другого подрядчика.
Спринт нужен, если до разработки остаются непонятные решения: какие роли и данные нужны сразу, какие интеграции критичны, как соотносятся V1 и фаза 2, какой стек подходит задаче. Если scope уже зафиксирован и решения приняты, можно начинать сразу со сборки.
Для SaaS отдельно проектируются модель организаций, изоляция данных, тарифная логика, платёжный контур и роли — эти решения определяют архитектуру первой версии. Спринт фиксирует их до того, как продуктовая логика будет привязана к функциям, которые сложно ограничить тарифом или изоляцией задним числом.
Да. Формат «Архитектурный аудит текущего продукта» — для системы, которая уже работает, но стала сложной в развитии. Результат — обзор текущей архитектуры, карта рисков, план стабилизации по приоритетам и оценка следующего этапа.
Да. Документ построен так, чтобы его могла принять как H-Studio, так и собственная команда клиента или другой подрядчик. Спринт не привязан к дальнейшему контракту с нами.
Нет. Стандартный спринт — это архитектурный разбор и письменный документ. UX/UI-дизайн и разработка оцениваются как отдельные направления. Прототипирование или техническая проверка отдельной гипотезы возможны как дополнительный scope.
Формат «Архитектурный план миграции» нужен, если работающий сайт, платформу или внутренний инструмент нужно перенести со старого стека, CMS или готового сервиса. Результат — карта текущей системы, целевая архитектура, этапы миграции, технические риски перехода и SEO-карта URL для публичных сайтов.
На первой встрече уточним тип задачи: новый MVP, SaaS-продукт, кастомная платформа, существующая система или миграция. После этого можно начать архитектурный спринт с зафиксированным результатом и понятным scope.
